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一、团队概念
1、团队与团伙区分
2、个人与团队
二、发掘问题与解决问题的能力培养
1、面对复杂的工作与环境——如何突破困境
2、面对问题的心态
三、沟通能力——管理的核心
1、正视沟通以及沟通的技巧
2、如何与上级进行积极有效的沟通
四、员工为什么要承担责任
1、拒绝承担个人责任、习惯上推下缷
2、打工心态，当一天和尚撞一天钟
五、树立感恩的职业意识
1、为何员工对感恩心态越来越不重视
2、团队精神的核心概念——受得起委屈才是真正的团队精神
六、团队执行的四大智慧
1、为什么中层执行力差，老板很累
2、如何化解“有制度、没执行”，让员工自动自发的工作与承担责任
七、定义结果：获得真正的执行
执行是什么？执行有结果的行动，企业要结果不要理由
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通过公众演讲说，你将迅速拥有——
1、突破自我，展现魅力，潇洒自如地站在讲台上，成为你心中的演说高手。
2、彻底解放你的肢体动作，让你的声音、语调和表情发挥到最佳影响力。
3、学会如何自我行销、公司行销、产品行销。
4、迅速提升你的表达、沟通、说服、谈判、演讲、行销及人际交往能力。
5、几天的演习，使您轻松地面对你的领导、同事、下属、客户及台下的观众，并让其感受到您无与伦比的口才魅力。
6、集体活动，分组学习，寓教于乐，本土的风格与方法相互融合与补充，感受演说大师带来的心灵震撼。
7、可以获得口才、营销、管理等个人成长的学习系统。
8、让你的每一个机会，每一天，每一块钱，每个人际关系都发挥最大的效益。
9、用最少的力气，花更少的时间，创造多N倍的利润，完成更多的目标—享受生活。
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一、高效团队内部核心驱动力，掌握团队执行关键，让企业焕然一新!
二、领导层如何提高团队执行力及部门协作能力，让团队成员自动自发地工作学习，激发员工工作热情!
三、领导层如何打造您的员工自动自发，没折没扣，彻底执行！
四、领导层如何利用领导智慧领导您的团队！
五、领导层如何培养出员工的能力和意愿！
六、领导层如何快速建立起企业的感恩文化，提高员工对企业的责任
感和忠诚度！
七、领导者对内影响员工的四大智慧
八、领导者对外影响员工的四大智慧
九、微观教化员工的智慧
十、宏观教化员工的智慧
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1、教会你如何面对新客户时一针见血式问句
2、教会你如何塑造产品价值的不可抵挡问句
3、教会你如何洞察顾客心理变化
4、教会你如何解除顾客所有抗拒点
5、教会你如何成交世界上最难成交的顾客
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1.让你改变人生命运。
2.让你改善人际关系。
3.让你开发不可思议的潜能。
4.让你找到成功的充分理由。
5.让你活出艺术品一样的人生。
6.让你拥有一颗充满爱和感恩的心。
7.让你懂得如何自我激励、败中求胜。
8.让你找到真正的心灵扳机，帮助你调整心智模式和情智模式。
9.让你全面认识自己、了解人性，走出心灵创伤，学会顶级生存技能。
10.如何提升动力，化解阻力，排除干扰，万念归一，达成人生目标!
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