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杨阳

杨阳 暂无评分

管理能力 执行力

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如何做一名优秀的员工

发布日期:2015-07-20浏览:1747

  • 课程价值点

    课程将从不同角度、不同层面、不同内容进行综合阐述和训练
    在培训过程中突出听、看、做、练等亲身体验的关键环节,充分激发学员的学习兴趣
    善于将最新的理念与企业实际案例融为一体 

    课程对象

    本课程适合于企业各层级,中高级管理人员,基层员工

    学员收获

    培养员工的职业意识、职业道德、职业心态和职业素养。
    重点提高员工工作的积极性,主动性,激发员工内在的工作动力, 塑造自动自发的工作习惯和工作风格。
    从人性的本质出发,改变员工的心智模式,做一名职业化的优秀员工,培养感恩、积极和乐观的职业化心态,培养团队协作精神, 从而提升整个企业的职业化整体水平。
    启发员工思维,树立责任、宽容、忠诚、积极、谦虚、进取、皈依团队、敬业诚信、追求卓越的人格品质。 

    课程大纲

    第一讲:什么是职业化(上)
    1.什么是职业化
    2.新时代对职业人的界定
    3.企业家眼中的职业化
    4.如何做一名优秀的员工
    第二讲:什么是职业化(下)
    1.职业化与个人成长是否能达成统一
    2.个体眼中的成功阶梯
    3.职业人的特点
    4.个人和职业的发展是密不可分的
    第三讲:职业化观念(思维)管理:
    你为什么而工作?
    1、别做职场“植物人”
    2、如何确立工作使命
    3、如何确立工作远景
    4、如何确立工作价值观
    第四讲:职业化态度(情绪)管理:
    你为谁而工作?
    1、态度比技能更重要
    2、职业化态度
    3、创业心态VS就业心态
    4、积极心态VS消极心态
    5、游戏心态
    第五讲:职业化行为(结果)管理:
    你应该怎么做?
    1、如何应对环境
    2、如何融入团队
    3、如何激发欲望
    4、如何持续成长
    第六讲:职业化三大素养之执行力:
    1) 什么是执行力
    2) 军令如山,没有任何借口
    3) 执行是一切成功的保证,用事实说话,结果至上
    4) 团队执行力的保障,个体能力的锤炼和提升
    5) 执行力的深层次打造:
    企业文化 员工凝聚 团队竞争
    第七讲:职业化三大素养之沟通力:
    1、沟通的过程
    1.沟通三要素
    2.沟通三关键
    3.沟通三件宝
    2、如何有效沟通
    1) 向上沟通,请领导多做选择题
    2) 平级沟通,勤于思考善于交流
    3) 有效沟通,化解下属间内耗矛盾
    第八讲:职业化三大素养之学习力:
    1) 学历代表过去,能力正在进行,学习力立足未来!
    1、学习的三种心态
    2、学习的三种境界
    2) 学习要与时俱进,学习力决定竞争力
    3) 创建学习型优秀团队 


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