如今面临经济危机，您是否拥有着前所未有的危机感呢？面临投资难做，你是否正思考着什么行业能赚到钱呢？您的人生有没有遇到一种上不上，下不下，极大的困惑呢？若是有，请你来到课堂，这里会给你迷雾中的振憾！
您如今是否面临投资难以培训与适应企业文化的困境呢?您是否希望建立家一样的企业文化?您是否希望企业所有的成员都能怀有感恩之心?都能坦诚的沟通,不要产生太多的内耗呢?您的企业已经发展到了一定的时期,现在是否需要新的力量,新的血液注入呢?如果有一种方法能让您不要重新花精力去找人,而是在现有的资源中去发现优质的人才,激发他们最大的潜能来为工作尽力,请您来到这个课堂体验.
他是一个能快速帮助您打造一个高效、团结、互爱的企业群体，让每位成员在团队中发挥自己的长处及创造更多的优势，使团队成员：
更积极主动，更自觉——不找借口，找方法，更有责任感
执行力更强，沟通更到位——心态调整后人为的障碍没有了，学会100%沟通
更能与企业保持一致——学会调整自己、顾全大局、与企业共赢
绩效得以突破——更容易接受结果导向、优胜劣汰的执行文化
更爱惜企业团队——学会感恩惜福，真诚沟通，活在当下，爱心奉献

——提高公司投资项目寻找、谈判和投资方案设置的质量
——科学管理公司投资人才队伍、提高投资决策质量、使投资并购更好的服务
——让员工从内心体悟到团队的力量、公司兴亡我的责任、信任他人的重要
——让员工终生难忘记的体验，更加不能忘记公司给予的这个学习机会

12 H

第一单元：为你自己工作---投资的心态与逻辑
焦点指向：投资经理是个无冕之王，在工作中，如果本着“天下为公”的精神，凡事多为公司着想，多为别人着想，那么公司才会兴旺发展，也才会为你自己的工作带来更广阔的发展空间。
培训目的：树立投资经理的观念，是中华民族传统美德的重要规范；
培训要点：
天下为公
匹夫有责    
君子务本
自强不息
专心致志
问题解决/学员成果
现在，有很多人都为工作苦恼，他们向往着无所事事的悠闲生活。事实上，忙的没有机会去享受生活，因为工作在我们的生活中占据着很重要的位置。
本人实战案列讲解：深创投的投资经理的心态转变
第二单元：做事先做人—如何找到你需要的项目
焦点指向：“德不孤，必有邻”
培训目的： 任何有德行的人一定会受到欢迎，而不会孤独无助了。
培训要点：
厚德载物    
上善若水
静以修身
以直报怨
精诚所至
严以律己
言必信
成人之美
问题解决/学员成果
现在PRI-IPO(未上市公司进行股权投资)已经成为红海，投资公司抢项目已经，贴身肉搏，现在投资经理由于自身利益拼命投资，以获得管理费，而上市毕竟寥寥无几，除了上市还有没有其他的办法？
本人实战案列讲解：我与福建投资的前世与今生
第三单元：投资团队的协作能力

焦点指向：协作共赢才是真正的赢，团队成员员工100%负责任
培训目的：激醒责任良知，解决实际问题。如何进行项目决策。
培训要点：
知人者智
己所不欲
海纳百川
与人为善
和而不同
以诚待人
无礼则危    
仁者见仁
二人齐心    
问题解决/学员成果
如何评价项目，难道一定要百分之百通过吗,为什么没有问题的项目是不能投的？
本人实战案列讲解：我们公司的投资项目是如何决策的
第四单元：投资公司制度的建立
焦点指向：法必明，令必行，制度建立
培训目的：任何一个团队都是人的组合，人都有自己的思想和行为，组成团队后却要力求避免个人的思想和行为的干扰，要求步调一致。
培训要点：
不成方圆    
法令必行    
不预则废
今日之事
欲速不达
工欲善事
万事蹉跎
有条不紊    
问题解决/学员成果：
所谓“不以规矩，无以成方圆”，只有那些纪律严明的企业才能实现可持续的发展，只有服从纪律的员工才能得到老板和同事的信任与尊重
让员工摆正企业经营中利益满足的优先顺序：客户---企业---个人。
让学员突破自我界限及狭隘的部门意识，融入企业大团队协作共赢之中。
本人实战案列讲解： 公司的底线            
第五单元：投资经理如何成长
焦点指向：商场如战场，职场如商场
培训目的：破解80%以上管理问题的症结，尤其是如何留住我们的投资经理
培训要点：
敏于事，慎于言
满招损，谦受益
大智若愚
见贤思齐
必作于细
精于勤，荒于嬉
专心致志
始于足下
锲而不舍
问题解决/学员成果：
将每一次任务，哪怕是很小的一件事都视为一个新的开始，一段新的体验，一个成功的起点。这样做，才能让我们在工作中获得更多意想不到的收获。
本人实战案列讲解： 讲话练习、传话、画方、扑克牌游戏
本人实战案列讲解： 福建投资总裁的发展