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一、中国企业的生存现状


二、70％企业失败的原因不是因为缺乏好的战略，而是缺乏有效的执行。
1、企业缺乏执行力的后果
2、员工执行力低下的原因
3、企业执行力低下的十大原因分析


三、执行是什么？
1、执行力的作用是一个管理过程
2、执行力=（执行能力+执行策略）×执行意愿


四、如何打造超强执行力团队？
（一）高效执行力的团队建设的三要素
◇ 高效执行的人才
◇ 完善的执行机制
◇ 坚定的执行文化


（二）高效的执行力需要卓越管理者打造
1、优秀的管理者才能打造优秀的执行团队
2、管理者在执行中的失误与对策分析
3、中国的员工执行力提升与西方的共性与个性分析
5、提升领导执行力的五大管理技能


五、打造执行力的基本策略
（一）狼性原则：迫使员工进化
（二）中层干部打造执行力的三大要点
（三）高效执行干部的七大工作要点
（四）如何建立制度执行力
（五）建立执行型的企业文化
1、执行型文化的基本要素
2、如何将执行力融入企业文化中
3、团队执行型文化建立的关键手段


（六）100%执行的领导艺术：打造中国特色的执行力