2014年，国产手机市场已是一片红海。根据市场研究机构IDC发布数据显示，2014年我国智能手机出货量将达到4.2亿部，同比上升19.9%。但由于市场趋于饱和，IDC预测2015年中国智能手机增速趋缓，同比仅有7.8%，这是自2009年以来增长率首次降至个位数。价格战见底，国产机下一个赛点拼什么?的图片即使国产手机市场已经十分拥挤，但仍有不少大佬为布局移动端而进入市场。小米、大神、魅族、乐视，又卷入新一轮价格战。但是价格战已经快要见底，接下来国产手机还该拼什么?1、拼资本：乐视拼过锤子的秘诀为手机厂商撑腰的是资本的力量。今年2月，魅族科技第一次引入战略投资，2月9日宣布阿里巴巴将投资魅族5.9亿美元，海通开元基金也将投资魅族6千万美元。随后3月，魅族MX4Pro降价300元2199起售，5月又再降300元。魅族最新发布的旗舰机MX5售价也只有1799元。这几次压价行为，迫使小米手机也进入降价通道。资本的涌入对手机厂商的格局影响不容忽视。“通过资本补贴，可以将短板补起来”，手机中国联盟秘书长王艳辉指出，资本对于互联网手机厂商，尤其是新兴品牌非常重要。产品初期元器件采购时，新品牌的议价能力相对较弱。如果货源相对紧俏，有资本做背书的新兴品牌便通过价格补贴、或高于市场的价格进行采购，甚至在进入市场后，“资金充裕的一方完全可以贴着成本、或者亏本卖，以迅速打开市场。”王艳辉表示。“这就是同样都是互联网新品牌，为什么乐视手机销量要好于锤子的原因。”电子产业研究所分析师潘九堂认为，乐视手机首轮融资为3亿美元，而锤子手机A轮融资只有7000万元人民币，B轮是1.5亿元人民币，相差甚远。2014年在发布新机后，锤子一度深陷产能危机、舆论危机和财务危机。6月28日，酷派发布公告，宣布乐视旗下公司LeviewMobileHKLimited以27亿港元入股酷派集团，成为酷派第二大股东。乐视这一举措被业界看好，王艳辉认为，既为乐视手机产业链进行布局，又为乐视的内容生态找到入口。但这一切都是在资本支撑的前提下。2、拼供应链：最核心竞争力2014年9月，手机厂商之间的“1799元”骂战正酣，友商跳出来指责魅族MX4性能有问题。但友商并没有指出关键性问题，产能才是魅族MX4最大的硬伤。有业内人士透露，联发科MT6595处理器在2014年的产量不足300万片，更何况联想、酷派、中兴、TCL都要来分一杯羹。屋漏偏逢连夜雨，魅族MX4还与iPhone6撞车，富士康玩命造iPhone6去了。去年9月16日，魅族无奈发表长微博来解释MX4迟迟跳票的原因，文中提到，MX4的预估备货量是MX3的10倍，但由于MX4复杂工艺导致良品率下降，使得MX4的备货量只有MX3的5倍，日产量在1万台左右。面对770万的预订量，魅族副总裁李楠只能在微博上“苦求”用户不要再预订魅族MX4了。当时还有向小米4炫耀之嫌，回过头来看，2014年魅族总销量只有500万台，确实是产能出了问题。因上游产业链供货不足而导致的产能跟不上并不是个案，潘九堂表示，一部手机有200到600个不等的零配件，对手机厂商来说上游产业链不仅复杂、波动性大，管控起来也十分困难，“如果是中低阶零配件出现问题相对容易解决，照相模组这些零配件因发展很成熟，也不容易出现产能问题。关键是指纹识别、摄像芯片、系统芯片等中高阶零配件，技术只被一两家企业掌握，一旦出现问题，直接影响下游的手机厂商。而能拿到货的，一定是品牌知名度较高、出货量大的手机厂商。”手机行业分析师孙昌旭更是坦言，在新的时代下供应链已成为一个企业最核心的竞争力，而新兴手机品牌在这方面的控制力相对弱于知名品牌，“现在，对于一个新兴手机品牌来说，硬件上的差异化已经很难做到。所以起步阶段核心的命脉在供应链能力。如果一加、乐视、锤子、奇酷等全新品牌没有人为它们做供应链背书，那么价高缺货将会造成重伤。”3、拼人才：为生态链铺路7月1日，荣耀、魅族发布会后的第二天，小米宣布，任命周受资为首席财务官。周受资是国际顶级投资基金DST的合伙人，2010年到2015年，5年间在DST投资的公司包括小米、京东、阿里巴巴、滴滴打车等。至此，周受资是小米继HugoBarra、陈彤和王翔之后引入的又一位高管。对于互联网企业而言，相继进入手机领域，为的不外乎是在未来智能生态链中占据制高点。但如果准备不足，往往会“死得很惨”。奇虎360董事长周鸿祎在投资奇酷前，便曾与TCL做过阿尔卡特360特供机，最终销量只有2万多台。周鸿祎曾对此自我检讨，“拉了很多不靠谱的小伙伴。”互联网公司对供应链的控制和谈判往往是缺乏经验的，所以必须找经验丰富的人解决自己的短板。所以，他们将目光放到了自己的对手身上。不仅仅是小米，乐视、锤子等新兴品牌都从主流的手机厂商去挖人。乐视挖来的3位高管分别是魅族负责营销和研发的副总裁莫翠天、马麟，原联想集团副总裁、MIDH中国业务部总经理冯幸。据了解，冯幸擅长手机渠道的建设，在运营商渠道资源较多，他的加盟主要解决乐视手机的渠道销售问题。潘九堂对《IT时报》记者说，在用人方面，锤子手机稍逊一筹，“锤子科技从摩托罗拉挖来了不少人，但摩托罗拉了解的是国际行情，对国内手机市场了解并不深，这也为锤子手机后期的问题埋下了伏笔。”前不久，在小米的媒体沟通会上，导演冯小刚、光线传媒董事长王长田、优酷土豆董事长古永锵、博纳影业总裁于冬等大腕为雷军站台，小米工作人员表示，这其实是他们副总裁、前新浪网总编辑陈彤的人脉。在国产手机竞争当中，人起的作用往往更加微妙。小米挖来美国高通公司前全球高级副总裁兼大中华区总裁王翔，用意十分明显。4、拼专利：下一个赛点在取消高通反向专利授权之后，华为、中兴等传统手机厂商和中国互联网手机厂商的关系开始微妙起来。据国家知识产权局网站公开数据显示，酷派、OPPO、小米、魅族的发明授权分别为334、103、10、4件，而华为、中兴的专利授权则分别为22169和14493件。如果华为、中兴发动专利战进行商业竞争，那么小米、OPPO等新兴手机厂商的手机市场将全面受到影响。近几年专利诉讼的案例并没有断过，但国产手机品牌之间的专利战一直没有发生，手机中国联盟秘书长王艳辉此前透露，一家知名国产手机品牌的专利**公司将于近期起诉另一家知名国产手机品牌。互联网厂商已经意识到专利的重要性。小米选择收购大唐旗下的联芯科技，奇虎360选择与酷派合作，乐视入资酷派，联想收购了摩托罗拉，纷纷开始在专利领域进行布局。王艳辉表示：“这一轮价格战结束的话，那么接下来可能就是专利战。”