供应链网络组织及其竞争优
发布日期：2015-08-14浏览：985
当然，我接势研究的国家自然科学基金和教育部人文社会科学博士点基金课题，一直以来阅读了许多英文文献，很为国外学者思想的前沿性和研究所取得的深度所折服，但又不愿意东抄抄、西凑凑，编出一本书来充作自已的研究成果，所以只好以推介国外教授的思想为荣了；二则，我门下有一批博士、硕士研究生，他们诚心拜我为师,我总得找些练笔的活儿给弟子们做做，所以，我就权且命令自己担当起“网络核心者”的角色（尽管我们做导师的人的这一角色曾被人戏称为十大“导爷”之一），把译书的活包揽下来，再分包给大家做。我原本也自以为可以轻松地做一回“包工头”了，没想到或许是我褡建的“平台”不太有力，或许是包工者还没有培养起“专有能力”，总之，我得如实地承认，做“包工头”一点也不比做“译者”轻松。如果我不是作为导师，我是绝对不愿意背上“包工头”之名的。但是，如果我此举能有助于使包工者成长为“专家”的话……那么，我们就有望看到像本书第七章所描写的恩威迪亚公司(NVIDIA)从边缘地带的“缝隙型企业”正在演变为“网络核心企业”的景象。最终，这部译作得以完成。我总算可以交出一份教育部人文社科基金“十五”博士点项目（03JB630007)的阶段性成果了。
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